Sunday, 15 October 2017

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Vietnam 2010. entrar en el siglo 21 Informe de desarrollo de Vietnam 2001 - visión general (Inglés) El informe de desarrollo de Vietnam 2001 titulado Vietnam 2010: entrar en el siglo 21 es un conjunto de tres volúmenes que consta de un resumen y dos partes. En la primera parte del informe se comenta el programa integral de desarrollo previsto para la próxima década. Ver más + El informe de desarrollo de Vietnam 2001 titulado Vietnam 2010: entrando en el siglo XXI es un conjunto de tres volúmenes que consta de un resumen y dos partes. En la primera parte del informe se comenta el programa integral de desarrollo previsto para la próxima década. Comienza con un marco para el rápido crecimiento y la reducción de la pobreza y luego examina las estrategias necesarias para: i) el desarrollo empresarial; Ii) desarrollo rural; Iii) desarrollo humano y social; Iv) desarrollo de la infraestructura; V) calidad del medio ambiente; Y (vi) buen gobierno. Dado que el gobierno está formulando una agenda de desarrollo a largo plazo, deberá adoptar un enfoque integral del desarrollo y abordar todos estos pilares del desarrollo. Sin avances en todos los frentes, Vietnam no podrá lograr la transformación económica y social que desea. La segunda parte del informe titulada "Asociaciones para el desarrollo" aborda este tema de las asociaciones más sólidas para ayudar al Gobierno de Vietnam a alcanzar su visión ya aplicar su estrategia. Reúne una serie de notas temáticas sobre la estrategia de desarrollo de Vietnam, preparadas por los grupos de cooperación para el desarrollo en Vietnam. Estas notas tratan de describir y destilar los objetivos de Vietnam y los pasos necesarios para llegar allí. También describen cómo la comunidad de donantes puede ayudar a Vietnam a alcanzar su visión. El trabajo de las asociaciones de desarrollo y la producción de estas notas son indicativas de una nueva dirección importante en la cooperación internacional para el desarrollo, tanto en Vietnam como en muchos otros países. Vea Menos -

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